ໃນວັນທີ 2-3 ທັນວາ, ກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດລົດຍົນພະລັງງານໃໝ່ YIWEI 2024 ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢ່າງຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ Xiyunge ໃນ Chongzhou, Chengdu. ຜູ້ນຳລະດັບສູງ ແລະ ສະມາຊິກຫຼັກຂອງບໍລິສັດໄດ້ມາເຕົ້າໂຮມກັນເພື່ອປະກາດແຜນຍຸດທະສາດທີ່ດົນໃຈສຳລັບປີ 2024. ຜ່ານກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດນີ້, ການສື່ສານ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງ, ແລະ ທີມງານຕ່າງໆໄດ້ຮັບແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າໝາຍຮ່ວມກັນ.
ອີງຕາມແຜນຍຸດທະສາດໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍສຳລັບປີ 2023, ສູນການຕະຫຼາດລົດຍົນ YIWEI, ສູນເຕັກໂນໂລຊີ, ຄຸນນະພາບການຜະລິດ, ການຈັດຊື້, ການດຳເນີນງານ, ການເງິນ ແລະ ການບໍລິຫານ ໄດ້ນຳສະເໜີບົດລາຍງານຍຸດທະສາດຂອງເຂົາເຈົ້າສຳລັບປີ 2024 ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ປະທານ ຫຼີ ຮົງເຜິງ ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສ, ໂດຍເນັ້ນໜັກເຖິງຄຳສຳຄັນ “ໃໝ່” ສຳລັບກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດປີນີ້. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ມັນເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ໃບໜ້າໃໝ່ຫຼາຍຄົນໃນການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ເຊິ່ງເປັນສັນຍາລັກຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທີມງານລົດຍົນ YIWEI. ອັນທີສອງ, ມັນເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການສຳຫຼວດເພີ່ມເຕີມໃນວຽກງານຂອງພວກເຮົາໃນປີໜ້າ, ລວມທັງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີນະວັດຕະກຳ, ຮູບແບບຕ່າງໆ, ແລະ ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່. ສຸດທ້າຍ, “ການກະກຽມແມ່ນກຸນແຈສູ່ຄວາມສຳເລັດ,” ແລະ ຫວັງວ່າຜ່ານກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດນີ້, ແຕ່ລະພະແນກສາມາດປະຕິບັດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ດີຂຶ້ນໃນປີໜ້າໂດຍການສະແດງອອກຄວາມຄິດ ແລະ ແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເປີດເຜີຍ.
ພະແນກສູນການຕະຫຼາດ:
ທ່ານ Yuan Feng, ຮອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດ, ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນຕະຫຼາດ, ຈຸດປະສົງການຕະຫຼາດ ແລະ ການວິເຄາະ, ຍຸດທະສາດການຂາຍ, ແລະ ມາດຕະການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງສຳລັບປີ 2024. ໃນປີ 2023, ຍອດຂາຍຂອງ YIWEI Automotive ເກີນ 200 ລ້ານຢວນ, ແລະ ແຜນການແມ່ນເພື່ອບັນລຸລະດັບສູງສຸດອີກຄັ້ງໃນປີຕໍ່ໄປ. ໂດຍການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມຊ່ຽວຊານ ແລະ ການປັບແຕ່ງຂອງ YIWEI Automotive, ບໍລິສັດຈະສຸມໃສ່ 15 ເມືອງທົດລອງທີ່ກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການນຳໃຊ້ພະລັງງານໄຟຟ້າຢ່າງຄົບຖ້ວນຂອງຍານພາຫະນະສາທາລະນະໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຈະມີການຄົ້ນຄວ້າທິດທາງຕະຫຼາດໃໝ່ສາມຢ່າງ, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການເພີ່ມຊື່ສຽງຂອງ YIWEI ໃນຂົງເຂດຍານພາຫະນະພະລັງງານໃໝ່ທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
ທ່ານ ຫຼີ ຊຽງຮົງ ຮອງຜູ້ຈັດການໃຫຍ່ສາຂາຫູເປີຍ ແລະ ທ່ານ ຢຽນ ຈິງ ຜູ້ອຳນວຍການທຸລະກິດຕ່າງປະເທດ ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບແຜນຍຸດທະສາດສຳລັບຕະຫຼາດສຸຍໂຈວ ແລະ ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດຕາມລຳດັບ. ພວກເຂົາໄດ້ວາງແຜນການຂາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍສຳລັບປີຕໍ່ໄປ, ຊີ້ແຈງທິດທາງການເຮັດວຽກທີ່ສຳຄັນ ແລະ ໄດ້ກຳນົດມາດຕະການທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດ.
ພະແນກສູນເຕັກໂນໂລຊີ:
ທ່ານ Xia Fugen, ຫົວໜ້າວິສະວະກອນຂອງລົດຍົນພະລັງງານໃໝ່ Chengdu YIWEI, ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບການວາງແຜນຜະລິດຕະພັນ, ການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຊີ, ການທົດສອບຜະລິດຕະພັນ, ສິດທິຊັບສິນທາງປັນຍາ ແລະ ການສ້າງທີມງານ.
ໃນປີໜ້າ, ລົດບາງລຸ້ນຈະໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສະຫຼາດ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງພວກມັນ. ໃນດ້ານການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ຈະມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະພັດທະນາໂຄງລົດ, ໜ່ວຍພະລັງງານ ແລະ ບັນລຸການຜະລິດຊຸດຜະລິດຕະພັນຕ່າງໆ. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ການປັບປຸງ ແລະ ນະວັດຕະກໍາຈະຖືກປະຕິບັດໃນຂົງເຂດຂອງເວທີອັດສະລິຍະ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຄວາມສະຫຼາດຂອງລົດ. ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທາງປັນຍາຈະສຸມໃສ່ການເພີ່ມຈຳນວນສິດທິບັດທີ່ຍື່ນສຳລັບສິ່ງປະດິດສ້າງໃນປີໜ້າ. ໃນດ້ານການສ້າງທີມງານ, ຈະມີການຈ້າງງານຜູ້ມີພອນສະຫວັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ, ຜະລິດຕະພັນ, ການທົດສອບ ແລະ ຂົງເຂດອື່ນໆ.
ພະແນກຄຸນນະພາບການຜະລິດ:
ທ່ານ Jiang Genghua, ຫົວໜ້າພະແນກຄຸນນະພາບການຜະລິດ, ແລະສະມາຊິກທີມງານໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບການວາງແຜນການຜະລິດ, ຈຸດປະສົງການຜະລິດ, ແລະດ້ານອື່ນໆ. ແຜນການລະອຽດໄດ້ຖືກວາງໄວ້ສຳລັບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ການປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດ, ການຮັບຮອງ, ການຄຸ້ມຄອງອັດສະລິຍະ, ແລະການພັດທະນາລະບົບການບໍລິການຫຼັງການຂາຍສຳລັບປີຕໍ່ໄປ.
ໃນປີຕໍ່ໜ້າ, ຈະມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະປັບປຸງການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍລະບົບຄຸນນະພາບ. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພໃນການຜະລິດຈະໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີອຸບັດຕິເຫດດ້ານຄວາມປອດໄພເກີດຂຶ້ນ. ການກໍ່ສ້າງເວທີຂໍ້ມູນຂ່າວສານສໍາລັບການບໍລິການຫຼັງການຂາຍຈະໄດ້ຮັບການເລັ່ງລັດ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງຮູບແບບການບໍລິການຫຼັງການຂາຍ "ແບບປະຕູດຽວ, ເອົາໃຈໃສ່ລູກຄ້າ, ການດູແລຕະຫຼອດຊີວິດ, ການບໍລິການທີ່ເອົາໃຈໃສ່, ແລະ ການຕອບສະໜອງຢ່າງວ່ອງໄວ".
ພະແນກຈັດຊື້, ພະແນກດຳເນີນງານ, ພະແນກການເງິນ ແລະ ພະແນກບໍລິຫານ:
ຫົວໜ້າພະແນກຈັດຊື້, ພະແນກປະຕິບັດການ, ພະແນກການເງິນ ແລະ ພະແນກບໍລິຫານ ໄດ້ລາຍງານແຜນຍຸດທະສາດສຳລັບປີຕໍ່ໄປຕາມລຳດັບ.
ການລວມປັນຍາ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບເຂົ້າກັນ:
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນຫົກກຸ່ມສົນທະນາໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດ. ຫຼັງຈາກບົດລາຍງານຂອງແຕ່ລະພະແນກ, ກຸ່ມຕ່າງໆໄດ້ນຳໃຊ້ສະຕິປັນຍາຮ່ວມກັນເພື່ອໃຫ້ຄຳແນະນຳທີ່ສ້າງສັນ ແລະ ຄົບຖ້ວນ. ຜ່ານການແລກປ່ຽນເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ການສື່ສານພາຍໃນ ແລະ ການຮ່ວມມືພາຍໃນບໍລິສັດໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງ, ເຊິ່ງກະຕຸ້ນໃຫ້ແຕ່ລະພະແນກປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ດີທີ່ສຸດໃນອະນາຄົດ. ສຸດທ້າຍ, ປະທານ ຫຼີ ຮົງເຜິງ ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສສະຫຼຸບກ່ຽວກັບບົດລາຍງານທັງໝົດຂອງພະແນກ.
ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດສອງມື້, ນອກເໜືອໄປຈາກບົດລາຍງານທີ່ຈິງຈັງແລ້ວ, ພະແນກທີ່ຄົບຖ້ວນຍັງໄດ້ກະກຽມອາຫານຄ່ຳທີ່ອຸດົມສົມບູນສຳລັບທຸກຄົນ ແລະ ຈັດງານສະເຫຼີມສະຫຼອງວັນເກີດໃຫ້ກັບດາວວັນເກີດຂອງເດືອນ.
ການມີວິໄສທັດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຫັນຂອບຟ້າທີ່ຢູ່ໄກ ຫຼື ຍອດພູຜາ. ຜ່ານກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດນີ້, ເປົ້າໝາຍການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດສຳລັບປີ 2024 ໄດ້ຮັບການຊີ້ແຈງ, ແລະ ການວິເຄາະຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນປະຈຸບັນໄດ້ຖືກດຳເນີນ, ເຊິ່ງເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ການຂັບເຄື່ອນນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນປ່ຽນ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານ, ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປັດຊະຍາຂອງບໍລິສັດກ່ຽວກັບ "ຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ການອຸທິດຕົນ, ແລະ ການມຸ່ງໝັ້ນເພື່ອຄວາມສຳເລັດ." ນີ້ຈະສົ່ງເສີມການພັດທະນາແບບກ້າວກະໂດດຂອງຍານພາຫະນະພະລັງງານໃໝ່ YIWEI!
Chengdu Yiwei New Energy Automobile Co, Ltd ເປັນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີສູງທີ່ສຸມໃສ່ການພັດທະນາໂຄງລົດໄຟຟ້າ, ໜ່ວຍຄວບຄຸມຍານພາຫະນະ, ມໍເຕີໄຟຟ້າ, ຕົວຄວບຄຸມມໍເຕີ, ຊຸດແບັດເຕີຣີ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຄືອຂ່າຍອັດສະລິຍະຂອງລົດໄຟຟ້າ.
ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາ:
yanjing@1vtruck.com+(86)13921093681
duanqianyun@1vtruck.com+(86)13060058315
liyan@1vtruck.com+(86)18200390258
ເວລາໂພສ: ວັນທີ 11 ທັນວາ 2023
