ວັນທີ 12–13 ທັນວາ 2025 – ກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດປະຈຳປີ 2026 ຂອງ Yiwei Auto ໄດ້ຈັດຂຶ້ນທີ່ໂຮງແຮມ Qingshan Yunqi, Suizhou, Hubei. ທີມງານບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ ແລະ ຜູ້ນຳທຸລະກິດທີ່ສຳຄັນໄດ້ມາເຕົ້າໂຮມກັນໃນງານນີ້. ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອທຳລາຍອຸປະສັກໃນການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສອດຄ່ອງຂອງທີມງານ, ເຊິ່ງເປັນແຮງກະຕຸ້ນອັນມີພະລັງໃຫ້ແກ່ Yiwei ໃນການພັດທະນານະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຂະຫຍາຍການພັດທະນາຕະຫຼາດ.
ໃນກອງປະຊຸມ, ປະທານບໍລິສັດ Yiwei Auto ທ່ານ Li Hongpeng ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສເປີດກອງປະຊຸມ, ໂດຍກ່າວວ່າຫົວຂໍ້ “ລວບລວມແຮງກະຕຸ້ນ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕ, ເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງໃໝ່” ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນທັງຄວາມຄາດຫວັງຂອງບໍລິສັດສຳລັບປີຕໍ່ໜ້າ ແລະ ແຜນທີ່ຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດທ່າມກາງການຫັນປ່ຽນພະລັງງານໃໝ່. ທ່ານ Li ເນັ້ນໜັກວ່າກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດປີນີ້ຄວນຈະມີວິໄສທັດ, ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແລະ ມີນະວັດຕະກໍາ, ປະສົມປະສານແນວຄວາມຄິດຂອງພະນັກງານທຸກຄົນຂອງ Yiwei ເຂົ້າໃນຂອບຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ່ອງກັນ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສົນທະນາເປີດກວ້າງເພື່ອຮ່ວມກັນສ້າງ ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍຮ່ວມກັນຂອງບໍລິສັດ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ກອງປະຊຸມໄດ້ເຂົ້າສູ່ກອງປະຊຸມລາຍງານຢ່າງເປັນທາງການ. ສອດຄ່ອງກັບຂອບຍຸດທະສາດໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດ ແລະ ອີງໃສ່ຈຸດປະສົງ ແລະ ແຜນການຂອງປີກາຍ, ສູນການຕະຫຼາດ, ສູນເຕັກໂນໂລຊີ, ສູນຈັດສົ່ງ, ພະແນກຄຸນນະພາບ, ພະແນກບໍລິການຫຼັງການຂາຍ, ແລະ ພະແນກກິດຈະການທົ່ວໄປຂອງ Yiwei Auto ແຕ່ລະຝ່າຍໄດ້ນຳສະເໜີແຜນຍຸດທະສາດຂອງເຂົາເຈົ້າສຳລັບປີ 2026 ຕາມລຳດັບ.
ການຕະຫຼາດ
ຮອງປະທານບໍລິສັດ Yiwei Auto ທ່ານ Yuan Feng ໄດ້ທົບທວນຄືນຜົນງານຂອງສູນການຕະຫຼາດໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ໂດຍເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງບໍລິສັດ ແລະ ເປົ້າໝາຍຂອງການກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນຂະແໜງລົດຍົນທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານພະລັງງານໃໝ່. ທ່ານໄດ້ສະຫຼຸບຜົນການຂາຍໃນທົ່ວທີມງານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ຮັບຮູ້ຊ່ອງຫວ່າງໃນການພັດທະນາທີມງານ ແລະ ການວາງແຜນຕະຫຼາດ, ແລະ ໄດ້ກຳນົດຍຸດທະສາດໃນປີຕໍ່ໄປທີ່ສຸມໃສ່ການເສີມສ້າງຄວາມສາມາດຫຼັກ, ການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍ, ການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງດ້ານການເງິນ ແລະ ການປະມູນ, ການພັດທະນາພອນສະຫວັນຢ່າງເປັນລະບົບ, ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວໄວຂຶ້ນໃນຂົງເຂດການນຳໃຊ້ໃໝ່ສຳລັບລົດຍົນທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານພະລັງງານໃໝ່.
ກອງປະຊຸມໄດ້ສືບຕໍ່ດ້ວຍບົດລາຍງານຈາກພະແນກການຂາຍຊ່ອງທາງ, ພະແນກການຂາຍ Suizhou, ພະແນກການຂາຍຍານພາຫະນະຄົບວົງຈອນ, ພະແນກໂຄງການໃຫຍ່, ພະແນກການຂາຍຕ່າງປະເທດ, ພະແນກກົດລະບຽບ, ແລະ ພະແນກຄຸ້ມຄອງການຕະຫຼາດ, ໂດຍແຕ່ລະຝ່າຍໄດ້ນຳສະເໜີຂໍ້ມູນອັບເດດ ແລະ ແຜນການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍຂາຍຊ່ອງທາງ Jiang Genghua ໄດ້ສະຫຼຸບຜົນສຳເລັດຂອງປີກາຍໃນການພັດທະນາລູກຄ້າ ແລະ ຊ່ອງທາງ, ການສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດ, ແລະ ການສ້າງຄວາມສາມາດຂອງທີມງານ. ລາວໄດ້ລະບຸເປົ້າໝາຍຫຼັກສຳລັບປີ 2026 - ເປົ້າໝາຍການຂາຍ, ການເຕີບໂຕຂອງລູກຄ້າ, ແລະ ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດໃໝ່ - ແລະ ເນັ້ນໜັກເຖິງການລິເລີ່ມທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸມໃສ່ການປະຕິບັດເປົ້າໝາຍທີ່ຊັດເຈນ, ການສຳຫຼວດພື້ນທີ່ໃໝ່, ແລະ ການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
ທ່ານ ຫຼີ ຊຽງຫົງ ຮອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປສາຂາແຂວງຫູເປີຍ ໄດ້ນຳສະເໜີແຜນຍຸດທະສາດປີ 2026 ສຳລັບຕະຫຼາດສຸຍໂຈວ, ໂດຍຢືນຢັນເປົ້າໝາຍຫຼັກສຳລັບປີນີ້. ທ່ານໄດ້ໃຫ້ການວິເຄາະລະອຽດກ່ຽວກັບການວາງຕຳແໜ່ງຕະຫຼາດ, ການວາງແຜນຜະລິດຕະພັນ, ແລະ ການຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງ, ພ້ອມທັງໄດ້ກຳນົດມາດຕະການທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ສຳລັບຮູບແບບການຂາຍ, ການຈັດສົ່ງ ແລະ ການບໍລິການ, ແລະ ການພັດທະນາທີມງານ.
ທ່ານ Wu Zhenhua, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍທຸລະກິດຕ່າງປະເທດ, ໄດ້ນຳສະເໜີບົດລາຍງານຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ, ໂດຍໄດ້ລະບຸເປົ້າໝາຍຫຼັກຄື: ເພີ່ມທະວີການມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດເອີຣົບ, ການຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດເກຍຂວາ, ແລະ ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ມາດຕະຖານສຳລັບລົດຍົນທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານພະລັງງານໃໝ່ໃນພາກພື້ນ.
ພະແນກອື່ນໆໄດ້ກຳນົດບຸລິມະສິດຍຸດທະສາດປີ 2026 ຂອງຕົນຄື: ໂຄງການໃຫຍ່ໆຈະສຸມໃສ່ການລິເລີ່ມຂອງລັດຖະບານ ແລະ ການອະນາໄມອັດສະລິຍະ; ການຂາຍຍານພາຫະນະແບບຄົບວົງຈອນຈະເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດພາກພື້ນທີ່ສຳຄັນເລິກເຊິ່ງຂຶ້ນ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບ; ຝ່າຍຄຸ້ມຄອງຈະຮັບປະກັນຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການປະຕິບັດຕາມ ແລະ ການປະມູນຢ່າງຫ້າວຫັນ; ຝ່າຍຄຸ້ມຄອງການຕະຫຼາດຈະພັດທະນາການຄຸ້ມຄອງ, ຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການລິເລີ່ມການບໍລິການ - ວາງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດໃນປີຕໍ່ໜ້າ.
ເທັກໂນໂລຢີ
ທ່ານ Xia Fugen ຮອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ ແລະ ຫົວໜ້າວິສະວະກອນຂອງ Yiwei Auto ໄດ້ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດຈະສຸມໃສ່ “ການລວບລວມແຮງກະຕຸ້ນ, ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕ” ແລະ “ການເດີນທາງໃໝ່”, ພັດທະນາສາຍຜະລິດຕະພັນແປດສາຍຢ່າງເປັນລະບົບ, ພັດທະນາການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ, ການຍົກລະດັບອັດສະລິຍະ ແລະ ແພລດຟອມມາດຕະຖານ, ພ້ອມທັງສ້າງລະບົບ “ພອນສະຫວັນ + ກົນໄກ + ເຕັກໂນໂລຊີ” ປະສົມປະສານເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຍານພາຫະນະອະນາໄມ.
ທ່ານ Wang Junyuan ຮອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Yiwei Auto ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດຈະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນແບບ end-to-end ໂດຍການປັບປຸງຂະບວນການຈັດສົ່ງ ແລະ ກຳນົດເວລາທີ່ສະຫຼາດ, ສ້າງມາດຕະຖານຄຸນນະພາບທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ສ້າງເຄືອຂ່າຍການສະໜອງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຄຸນນະພາບທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ທົນທານ.
ທ່ານ ເຊັງ ເຈີນ, ຮອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການພະແນກຄຸນນະພາບຂອງ Yiwei Auto, ໄດ້ກ່າວວ່າ ໃນປີ 2026, ພະແນກຄຸນນະພາບຈະມຸ່ງໄປສູ່ “ພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນ, ການຊີ້ນຳທີ່ສະຫຼາດ, ຄວາມເປັນເລີດຢູ່ຂ້າງໜ້າ” ໂດຍການຄ່ອຍໆພັດທະນາລະບົບຄຸນນະພາບ, ເສີມສ້າງການຄວບຄຸມຂະບວນການທີ່ສຳຄັນ, ການສ້າງຄວາມສາມາດໃນການຕິດຕາມວົງຈອນຊີວິດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເສີມຂະຫຍາຍການຮ່ວມມືລະຫວ່າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນລະບົບເພື່ອປັບປຸງຄວາມຮັບຮູ້ດ້ານຄຸນນະພາບໂດຍລວມ ແລະ ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບຂອງວິສາຫະກິດ.
ທ່ານ Fang Caoxia, ຫົວໜ້າພະແນກກິດຈະການທົ່ວໄປຂອງ Yiwei Auto, ໄດ້ກ່າວວ່າພະແນກດັ່ງກ່າວຈະເພີ່ມທະວີການດຳເນີນງານພາຍໃນ ແລະ ຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່ພາຍນອກ, ໂດຍນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລັດຖະບານ, ການດູແລພະນັກງານ, ແລະ ການສ້າງວັດທະນະທຳເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານ ແລະ ເປັນຂົວຕໍ່ຊັບພະຍາກອນ, ເຄື່ອງຈັກພອນສະຫວັນ, ແລະ ສູນກາງວັດທະນະທຳ. ທ່ານ Zeng Chun, ຫົວໜ້າຝ່າຍບໍລິການຫຼັງການຂາຍ, ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງການເສີມສ້າງງົບປະມານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິການ ແລະ ການວິເຄາະຂໍ້ບົກຜ່ອງທົ່ວໄປເພື່ອເຮັດໃຫ້ການບໍລິການຫຼັງການຂາຍເປັນພື້ນຖານຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້.
ການສົນທະນາ
ກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດໄດ້ຈັດຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມອອກເປັນຫົກກຸ່ມສົນທະນາ. ຫຼັງຈາກລາຍງານຂອງພະແນກ, ການສົນທະນາຢ່າງຫ້າວຫັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄິດທີ່ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການພັດທະນາບໍລິສັດ, ເສີມສ້າງການຮ່ວມມືພາຍໃນ, ແລະ ຊີ້ແຈງທິດທາງສຳລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກໃນອະນາຄົດ.
ກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດປີ 2026 ໄດ້ກຳນົດແຜນຜັງທີ່ຊັດເຈນສຳລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ, ສາມັກຄີທີມງານ, ແລະ ກຳນົດທິດທາງສຳລັບຍານພາຫະນະອະນາໄມພະລັງງານໃໝ່. ຄຳປາໄສຂອງປະທານ Li Hongpeng ໄດ້ເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນ. ໃນອະນາຄົດ, Yiwei Auto ຈະໃຊ້ສິ່ງນີ້ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືພາຍໃນ, ແກ້ໄຂບັນຫາທ້າທາຍຂອງຕະຫຼາດ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດ, ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕໃໝ່.
ເວລາໂພສ: ວັນທີ 29 ທັນວາ 2025
